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有效的風險管理對實發體育的業務及可持續發展不可或缺。
董事會最終負責建立、維持及監督適當而有效的風險管理及內部監控制度。在董事會領導下,實發體育透過三道防線防禦系統——營運管理、風險管治及合規與內部審核,共同管理及減輕與實發體育業務有關的風險。
審核與風險管理委員會
實發體育已制定程序及實行監控措施,包括設立公司風險登記冊。
主要風險及各自的風險勢頭變化由相應部門或職能部門作爲風險負責人,並由風險管治團隊監察。
審核重要風險管理程序,確保及時識別改善監控的機會並隨時實行相關措施。
我們的全方位風險管理框架概述了實發體育如何制定及應用風險管理常規,以確保所有活動均在符合風險管理政策原則及所規定限制的情況下進行。全方位風險管理框架管理現有及新出現的風險和機遇,並評估環境、社會及管治重要議題。
我們的風險管理程序旨在識別主要風險,確保充分了解並以符合風險偏好的方式應對有關風險。風險管理以風險與回報之間的平衡為基礎。
詳情請參閱年報內有關章節。
可持續發展管治架構讓我們有效地評估及管理重大環境及社會風險。
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