可持續發展是我們領導團隊的首要任務。董事會負責有效管治及監督環境、社會及管治事宜，以及評估及管理重大環境及社會風險。董事會全面負責企業可持續發展策略、目標以及環境、社會及管治以及氣候相關風險和機遇，並監督將氣候相關因素納入投資、風險及資產管理流程，與解決氣候相關問題的目標進展。
可持續發展諮詢委員會由董事會成員、管理層及外部可持續發展專家組成，就環境、社會及管治的新興趨勢（包括氣候議題）及最佳實務向實發體育的董事會提供建議，亦聽取對社區具建設性的意見。
可持續發展委員會是一個跨部門組織，負責監督由可持續發展工作組╱特定業務部門領導的企業可持續發展策略及計劃的落實情況。該委員會負責審閱及認可重要可持續發展議題的政策、實務及目標，以確保有效問責。
可持續發展職能部門的專職成員日常負責與其他業務部門合作，執行、促進、協調及監控企業的可持續發展計劃。可持續發展職能部門還負責協調實發體育的可持續發展數據收集及匯報，包括與可持續金融交易相關績效目標的進展。
可持續發展工作組為跨代及跨部門組織，由可持續發展委員會╱管理層授權，按照實發體育的戰略重點執行指定的可持續發展活動，包括宣傳及關注、最佳實務、環境及淨零碳排放。該四個工作組旨在識別及緩解現有和新出現的可持續發展挑戰，同時幫助各業務部門栽培相關議題的專家，推廣良好實務。
員工可持續發展網絡有助為現有可持續發展工作帶來關注、透明度及協作。該網絡是獲取有關可持續發展議題的資源及資訊平台，讓員工可參與提升可持續發展意識的活動。